대부분의 경영진은 외부의 도움 없이 사내 HRD담당자를 통해 필요한 교육이 기획, 개발, 운영, 평가 과정을 거치면서 지속적으로 운영되기를 바라고 있습니다. 실제로 HRD담당자가 수행해야 할 직무 중에는 교육과정의 기획, 개발, 운영, 평가활동이 명시되어 있습니다. HRD담당자로서 무작정 이 같은 일을 못한다고 주장하기엔 한계가 있습니다. 이제부터라도 교육과정기획에 관한 지식과 스킬을 모르고 있다면 배우면 됩니다. 알고 있지만 실행하지 못하고 있다면 전문가의 실무노하우를 배워서 시도하면 됩니다.
많은 기업에서 필요로 하는 사내교육은 회사가 추구하는 경영목표 달성에 필요한 교육입니다. 쉬운 내용의 교육부터 아주 어렵고 힘든 내용의 교육에 이르기까지 다양합니다. 이 모든 교육을 사내 HRD담당자에게 요구하는 것은 아닐 것입니다. 그러나 경영진의 요구사항이 반영된 교육과정을 기획하고 개발하고 운영해내는 능력은 장기적으로 필요합니다.
실제로 HRD컨설팅의 현장경험에 따르면, 기업의 규모와 상관없이 많은 기업의 HRD담당자들이 교육과정기획 및 강의에 대한 니즈가 크다는 점을 쉽게 발견하게 됩니다. 이 같은 니즈를 해결할 수 있는 교육과정이 필요합니다. 그러나 실무와 괴리감이 있고, 어렵고, 교육비가 비싸서 쉽게 참여할 수 있는 여건이 아닙니다.
이를 해결하기 위해 본 교육프로그램이 개발되었습니다. 2일 간의 학습을 통해 교육과정 기획서 작성, 강의계획서 작성, 교육자료 개발 및 강의에 필요한 실질적인 지식과 스킬을 습득하는 실무중심의 교육입니다. 본 교육프로그램은 ‘교육과정기획부터 강의까지’라는 취지를 담고 있습니다. 3가지 능력(기획·개발·강의)은 각각 발휘되기 보다는 한 사람을 통해 종합적으로 발휘되어야 보다 효과적입니다. 기업의 여건을 감안하면 당연히 한 사람을 통해 구현되기를 원합니다.
본 교육과정의 개발자는 HRD실무경험이 풀부한 HRD전문가이며 직접 강의를 진행할 예정입니다. 또한 현재 네이버 내 ‘인사쟁이 까페’와 ‘블로그 HRDIST(에이치알디스트)’를 통해서 ‘HRDIST'라는 필명으로 수많은 HRD 실무경험과 노하우를 글로 발표하고 있습니다. 어렵게만 느꼈던 교육과정의 기획과 강의 실무 노하우를 알기 쉽게 전수해드립니다.
* 왜 들어야 하나요?
본 과정은 다른 업무와 HRD실무를 겸임으로 수행하고 있는 기업의 교육담당자를 위해 만들었습니다. 대부분의 교육담당자는 사내 교육과정 개발과 강의에 대한 필요성을 실감하지만 이러 저런 이유로 인해 쉽게 실행하지 못하고 있는 실정입니다.
4대 필수교육(신규입사자, 승진자, 리더교육, 조직활성화교육)을 기업의 여건에 맞춰 기획하고 개발하고 운영할 수 있어야 합니다. 무엇보다도 회사에 꼭 필요한 사내교육을 파악하고 이를 교육과정으로 만들어 낼 수 있어야 합니다. 이때 교육담당자에게 필요한 교육과정을 만들었습니다.
20년 간의 기업교육 실무경험과 수 년간의 HRD컨설팅을 수행하고 있는 HRD전문가가 직접 기획하고 출강합니다. 강사의 풍부한 실무경험과 HRD관련지식을 일방적인 강의방식이 아닌 자유로운 대화방식으로 진행됩니다. 이제 부담 없이 교육과정기획에 관한 지식과 노하우를 경험해보세요.
* 기대효과
- 교육과정 기획서를 혼자 힘으로 작성할 수 있습니다.
- 실제 교육이 실행되기 위해 필요한 조치로서 강의계획서를 작성할 수 있습니다.
- 마지막으로는 강의계획에 따라 필요한 교육자료를 개발하고 이를 활용하여 강의를 진행할 수 있습니다.